Administração Da Produção

• Administração da produção:

Todas as empresas precisam produzir para se manterem ativas no mercado e não só as empresas, como também os países devem produzir para manter o desenvolvimento, por isso, a administração da produção é um assunto tão estudado, discutido e influente nas empresas.

• Princípios da administração da produção:

Tangíveis ou físicos. Esses fatores constituem decisões quanto à estrutura, localização da fábrica, capacidade produtiva, automação, tecnologia e etc.

• Decisões sobre localização:

A empresa precisa estruturar sua produção com decisões sobre o que produzir, como e onde.

Sobre as decisões de o que produzir os dirigentes devem decidir com base no planejamento estratégico e com base em pesquisas de mercado realizadas anteriormente.

Além dos conhecimentos sobre o setor, sobre a tecnologia a ser empregada e estudo de aquisição de insumos para produção do produto ou serviço e demais componentes mercadológicos. Outros fatores a serem decididos no processo de administração da produção são os fatores: onde instalar a fábrica, o comércio ou a unidade de negócios.

• Capacidade produtiva:

A capacidade produtiva consiste na quantidade mensurada a ser produzida em determinado espaço de tempo. Deve-se considerar a quantidade, o tempo, as perdas, o retrabalho ou gargalos na dinâmica de produção.

O estudo da capacidade produtiva além de considerar os tempos, considera também métodos aplicados no processo, tecnologia e a melhoria constante de processos.

Sem esquecer é claro, da qualidade total que tem como origem a própria capacidade produtiva.

Mas em termos de medidas mensuráveis da capacidade produtiva, vamos estudar mais sobre tempo: tempo calculado por estimativa, tempo histórico, com base no tempo passado e tempo calculado com base em cronômetros.

O importante é que haja um cálculo do tempo e análise de possíveis fatores que determinaram um tempo melhor ou um atraso nos processos. O importante é que existam revisão e estudo dos tempos.

• Produtividade:

A produtividade pode ter vários sinônimos como a utilização eficiente de recursos, a capacidade de produzir muito em um curto espaço de tempo e entre outros. O importante é que a produtividade é a arte de fazer mais com menos. Ou seja, realizar mais e com melhor qualidade e com menos recursos, pois além dos recursos serem escassos existe também a preocupação da produção com a economia de custos.

Por isso, é que a administração da produção é constantemente preocupada com as estratégias de produção.

• Qualidade:

A cultura do controle da qualidade surgiu em 1949 no Japão, a cultura de qualidade introduziu diversos conceitos no mercado, dentre eles estão o desenvolvimento do produto, com métodos que utilizavam os processos de inspeção e controle do processo.

Com a evolução da qualidade surgiu uma metodologia de controle de qualidade com o que se chama de garantia da qualidade, isso quer dizer que todo o processo de produção será controlado, coordenado e integrado, considerando fatores como comunicação, suprimentos, aprendizado e gerenciamento.

Atualmente as empresas vivem na época da qualidade total, que constitui no gerenciamento da qualidade com planejamento. Isso quer dizer que existe uma valorização da gestão p

or melhoria nos processos.

Dessa forma, a qualidade está mais preocupada com a agregação de valor, e para que haja valor agregado é necessário que antes se tenha os enfoques de se produzir com a eliminação de desperdícios.

FONTE:  https://casadaconsultoria.com.br/administracao-da-producao/